Abstract:
Кəсіпорындағы контроллингтің маңызды функцияларының өзара байланысы ашылып көрсетілген.
Басқару функциясы ретіндегі контроллингтің мəні жəне контроллингсіз ешбір қазіргі замандағы
компания қалыпты қызмет атқара алмайтындығы пайымдалған. Кəсіпорын менеджерінің басқару
міндеттері, контроллинг жəне бақылаушы міндеттері арасындағы өзара байланыс зерттелген.
«Контроллинг» ұғымының тұжырымдамасы жəне оның құндылығы келтірілген. Контроллинг
тұжырымдамасы негізделетін іргелі қағидалар баяндалған. Контроллингті кəсіпорындар мен
ұйымдарда енгізу кезіндегі мəселелерге ерекше көңіл бөлінген. Кəсіпорында контроллингтің тұтас
жүйесін жасаудағы бірізділікпен жүргізілетін іс-шаралар кезеңдері талданған.
The interrelation of the major functions of controlling at the enterprise reveals. The essence of controlling as
management functions without which it is impossible to present work of any modern company is considered.
The interrelation between administrative problems of the manager, controlling and controler problems is
studied. The formulation of the concept of controlling is given and its value is allocated. Base positions on
which the controlling concept is based are stated. The special attention is given to the questions arising пр of
the organization, i.e. controlling introduction. The sequence of stages is analyzed at creation of complete
system of controlling at the enterprise.
