Abstract:
Кəсіпорындар (компаниялар) жұмысының міндеттері жəне көрсеткіштерінің жиынтық кешені
берілген. Кəсіпорын ресурстарын жайғастыру бойынша менеджмент қабылдайтын шешімдер кешені
ретіндегі стратегияның мəні ашылған. Стратегияның сəтті жүзеге асуы үшін стратегиялық басқару
қажеттігі көрсетілген. Қаржыландырудың стратегиялық міндеттері бөлек сипатталған. Кəсіпорынның
функционалды стратегиялары құрамындағы инвестициялық стратегияның орны қарастырылған.
Кəсіпорынның іргелі стратегияларды таңдаудағы қаржыландырудың негізгі бағыттары негізделген.
Əр түрлі шаруашылық бөлімшелерін (бизнес түрлерін) инвестициялау басылымдылықтарын таңдау
мəселесіне көңіл бөлінген.
The summary table of problems and indicators of work of the enterprises (companies) is given. The essence
of strategy as complex of decisions accepted by management on placing of resources of the enterprise reveals.
It is noticed that for successful realization of strategy strategic management is necessary. Strategic problems
of investment are allocated. The place of investment strategy of the enterprise as a part of its functional strategy
is considered. The basic directions of investment are proved at a choice by the enterprise of base strategy.
The attention to a problem of a choice of priorities of investment of various economic divisions (business
kinds) is paid
