Abstract:
В работе рассматривается проблема формирования эффективной системы мотивации и стимулирования персонала современной организации, актуализируется ее значение в сложившихся социально-
экономических реалиях. Целью статьи является выявление наиболее эффективных приемов мотивации и стимулирования трудовой активности работников. Новизна предлагаемого подхода состоит в
обосновании системной модели мотивации, заключающейся в комплексной реализации принципов
мотивационного процесса на трех взаимосвязанных уровнях: индивидуальном, групповом и общеорганизационном, взаимодействующих с внешним окружением. Излагаются современные принципы,
приемы, подходы к мотивации и стимулированию, обеспечивающие формирование корпоративной
мотивирующей среды и продуктивного мотивационного климата. Обосновывается необходимость
устранения (нивелирования) демотивирующих факторов, проведения мотивационного аудита, формирования лояльного пассионарного поведения сотрудников.
