Abstract:
В статье уделяется внимание понятию «инновационный проект» и его основным элементам.
Описываются основные типы участников инновационной деятельности предприятия. Обосновывается
необходимость подразделения инновационных проектов с точки зрения масштабности решаемых
задач. Раскрывается содержание отдельных фаз разработки инновационного проекта. Отмечается, что
наиболее важные качественные критерии отбора проектов могут быть представлены шестью
группами. Делается вывод о том, что реализация инновационного проекта, объектом которого
является новый продукт, проходит обычно семь основных этапов.
