Abstract:
В статье излагаются методологические основы управленческих решений. Раскрывается сущность
управленческого решения как заключительного этапа процесса управления предприятием. Рассматри-
ваются требования, предъявляемые к управленческим решениям. Уделено внимание их классифика-
ции, позволяющей изучить особенности и выбрать наиболее эффективные в условиях конкретной за-
дачи. Автором анализируются факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений.
Подробно описывается схема технологического процесса разработки и реализации управленческого
решения. Подчеркивается важность вычислительных экспериментов на основе системы имитацион-
ных моделей, позволяющих повысить эффективность принимаемых решений, и процесса управления
предприятием (компанией) в целом.
